【組織・リーダーシップ論】– category –
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社内調整が上手い人とは?
【組織・リーダーシップ論】
~『トリリオンゲーム』から学ぶ成功する社内調整スキルと極意~ この記事では、『社内調整がうまい人の特徴』というテーマを、漫画やフィクションに描かれる登場人物の行動をヒントにして整理します。 具体的には、物語の中で“調整力が高いキャラクター像”を例に取り上げ、現実の組織で調整力を発揮する人がどのような行動・思考特性を持つかを考察します。 本記事で参照するのは、以下のような登場人物像が描かれる作品です: 作品名:『トリリオンゲーム』 作者:原作:稲垣理一郎 氏× 作画:池上遼一 氏 ジャ... -
リーダーシップの集め方:あらすじを排し、人が託したくなる『求心力の構造』
【組織・リーダーシップ論】
~漫画「キングダム」に学ぶリーダーの条件~ 「リーダーシップ 集め方」と検索しているあなたは、おそらく“肩書き”や“発言力”ではなく、人が自然と集まり、チームが前に進む状態を作りたいのだと思います。 どうすればリーダーシップを取れる?(リーダーシップをとるには?) 統率力を上げる方法はありますか? リーダーシップを発揮する具体的な行動は? リーダーシップとマネジメントの違いは? リーダーシップの3要素とは?/リーダーシップの種類を教えて? 自分にはリーダーシップがある?(リーダーシップ... -
「約束のネバーランド」に見る組織構造論とその限界|完成された組織は、なぜ崩れ始めるのか
【組織・リーダーシップ論】
話題の漫画作品「約束のネバーランド」を題材にして、 組織構造を分析・検討しようとする人がおられます。 そうした人の多くは、単なる作品のあらすじや最終回のネタバレではなく、なぜこの物語が“現実の組織”のように刺さるのかを把握しようとするはずです。 本作の舞台であるグレイス=フィールドハウスは、外から見れば“異常な施設”です。 しかし組織論の目で見ると、そこには驚くほど整った運営ロジックがあります。 KPI、役割分担、情報統制、現場統治。これらは、いずれも企業で日常的に見かける仕組みです... -
「呪術廻戦」五条悟は職場における最強人材なのか?異端の才能を成果に変えるマネジメント論
【組織・リーダーシップ論】
あなたのチームに『仕事は完璧だが、何を考えているか分からない天才』はいませんか? 圧倒的な成果を出し続ける一方で、周囲と同じやり方では決して動かない──そんな人物が、あなたの職場にいたとしたらどうでしょうか。 ルールや慣習よりも結果を優先し、上司であっても遠慮なく物を言う。 それでも、彼が関わったプロジェクトは必ず前に進み、誰も突破できなかった壁を軽々と越えていく。 組織にとってこれほど頼もしい存在はありませんが、同時に「扱いづらさ」や「依存」という問題も避けて通れません。 『呪...
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